2021年7月23日，公司在8F培訓(xùn)室組織召開了中層管理人員聘任大會(huì)暨2021年上半年黨建經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、本部中層管理人員，所屬各子分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門負(fù)責(zé)人、職工代表共35人參加了會(huì)議。
會(huì)上，公司總經(jīng)理鄧雄同志宣讀了所屬各子分公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事會(huì)主席、經(jīng)理層，公司本部中層管理人員聘任（委任）名單，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張振勝同志向所有聘任（委任）人員頒發(fā)聘書（委任書），并按層級(jí)簽訂了《崗位聘任協(xié)議書》《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》。隨后，公司黨委副書記、紀(jì)委書記李軍同志通報(bào)了上半年全面從嚴(yán)治黨工作情況并安排了下半年工作，公司總經(jīng)理鄧雄
同志通報(bào)了公司上半年經(jīng)營(yíng)情況并安排了下半年經(jīng)營(yíng)工作。最后，公司黨委書記、董事長(zhǎng)張振勝同志作了講話。
他講到，簽訂的責(zé)任書和聘任書，既是一份沉甸甸的責(zé)任，也是組織的一種信任和工作寄托，各級(jí)黨員干部要深刻領(lǐng)會(huì)，并以此為契機(jī)，對(duì)照目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)工作事項(xiàng)清單，履職盡責(zé)，認(rèn)真抓好工作落實(shí)落地見效。
最后，他重點(diǎn)講了4個(gè)方面的意見：一是對(duì)集團(tuán)創(chuàng)新工作會(huì)的體會(huì)，明確提出了創(chuàng)新工作的極端重要性。二是對(duì)公司創(chuàng)新工作的思考，逐一對(duì)公司目前存在的業(yè)務(wù)計(jì)劃管控、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制、經(jīng)營(yíng)質(zhì)效提升、遺留問題處置、安全環(huán)保、工作質(zhì)量、制度執(zhí)行、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等方面存在的差距進(jìn)行了分析。三是對(duì)公司創(chuàng)新工作的安排，要求公司上下，要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，在源頭上去創(chuàng)新；要在企業(yè)文化、企業(yè)管理（包括但不限于團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)計(jì)劃管理、用工合同履約管理、黨建工作）上進(jìn)行創(chuàng)新；要在支持服務(wù)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上去創(chuàng)新；要在資產(chǎn)盤活利用上去創(chuàng)新。四是對(duì)公司創(chuàng)新工作的部署，強(qiáng)調(diào)要及時(shí)成立公司創(chuàng)新工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立工作機(jī)制；各子分公司要組織員工對(duì)習(xí)近平總書記創(chuàng)新工作的重要論述、集團(tuán)何董事長(zhǎng)在創(chuàng)新工作會(huì)上的講話認(rèn)真開展學(xué)習(xí)；要適時(shí)召開公司全員創(chuàng)新工作交流座談會(huì)，提前謀劃公司全員創(chuàng)新工作。
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