農(nóng)投資產(chǎn)公司組織召開安全維穩(wěn)專題會(huì)議
3月10日，農(nóng)投資產(chǎn)公司組織召開了安全維穩(wěn)專題會(huì)議。會(huì)議及時(shí)傳達(dá)了集團(tuán)公司安全維穩(wěn)工作會(huì)議精神和要求、認(rèn)真梳理和分析了資產(chǎn)公司安全維穩(wěn)形勢與任務(wù)、研討了安全與維穩(wěn)方面存在的問題，周密安排和部署了“兩會(huì)”期間及全年安全穩(wěn)定工作。公司黨委書記、董事長李家勇、總經(jīng)理鄧雄、副總經(jīng)理耿雄偉、副總經(jīng)理邱烈江、黨委副書記胡雁出席了會(huì)議。各子（分）公司主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加了會(huì)議。
會(huì)議指出，按照資產(chǎn)公司2017年“化風(fēng)險(xiǎn)、穩(wěn)經(jīng)營、調(diào)結(jié)構(gòu)、促發(fā)展”的總體工作思路和要求，2017年度資產(chǎn)公司安全與維穩(wěn)工作任務(wù)十分艱巨而繁重，要求各子（分）公司一定要在思想認(rèn)識(shí)上、態(tài)度作風(fēng)上以及工作行動(dòng)中引起高度重視、嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)、把安全維穩(wěn)的工作抓細(xì)抓實(shí)、抓出實(shí)效，做出實(shí)績。
會(huì)議要求，把標(biāo)準(zhǔn)化作為資產(chǎn)公司在安全生產(chǎn)管理工作中的一把利劍。要求各子（分）公司針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)管理過程中人的不安全行為、物的不安全因素、危險(xiǎn)的環(huán)境和管理要素進(jìn)行安全評(píng)估，梳理企業(yè)重大危險(xiǎn)源和安全生產(chǎn)重要管理方面的工作，全面建立本單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系和管理機(jī)制。各單位在下達(dá)安全生產(chǎn)責(zé)任書或簽訂承包（租賃）合同時(shí)，對(duì)各自的重點(diǎn)管理部分要突出有針對(duì)性，特殊性和嚴(yán)明性，要堅(jiān)決、完全、徹底地消滅安全生產(chǎn)責(zé)任“以包代管、以書落地”的形式主義現(xiàn)象。一是要分層級(jí)、按崗位細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任。二是要按工作的關(guān)聯(lián)程度細(xì)化責(zé)任主體，明確責(zé)任邊界、消滅責(zé)任真空。三是建立時(shí)時(shí)開展責(zé)任檢查與追究的標(biāo)準(zhǔn)化制度，徹底杜絕以包代管、以書落地形式主義。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，全司上下要認(rèn)真貫徹落實(shí)市安穩(wěn)辦、市農(nóng)投集團(tuán)安全維穩(wěn)專題會(huì)議精神，切實(shí)抓好“兩會(huì)”期間安全穩(wěn)定工作。一是要高度重視，落實(shí)責(zé)任，積極行動(dòng);二是以生產(chǎn)安全、食品安全、環(huán)境安全為抓手，抓好安全工作重點(diǎn)和主要環(huán)節(jié)。三是全面開展安全隱患排查和矛盾糾紛排查行動(dòng)，確保生產(chǎn)安全,維護(hù)企業(yè)安全穩(wěn)定。四是堅(jiān)持落實(shí)三項(xiàng)制度，確?！皟蓵?huì)”期間企業(yè)安全穩(wěn)定工作。五是公司統(tǒng)一制定安全生產(chǎn)管理辦法并納入年度考核，加大考核和獎(jiǎng)懲力度。
